社内にてリスク管理規程を策定し、規程に則りリスクマネジメント委員会を設置しております。事業継続のためのリスク管理、対策を主導する役割を担っています。
リスクマネジメントは以下の手順で実施されます。
「リスクの特定」
文書提出やインタビューを通じて、想定されるリスクを可能な限り取り上げます。
「リスクの評価」
取り上げたリスクを多面的、定量的かつ定性的に評価します（発生原因、発生可能性、見込み損失など）。
「リスク対応・モニタリング」
リスクの回避・保持等の適切な対策を実施します。